健康経営
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経済産業省と日本健康会議が共同で実施する「健康経営優良法人2020」に当社が認定されました。

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健康経営について

健康管理最高責任者（CHO）による健康経営宣言のもと、社員の健康課題の改善・健康増進、生産性向上やワークライフバランスの充実に取り組んでいます。

健康経営宣言

　当社の企業理念「普遍にして不変である宇宙真理の体現」より経営の最高指針のひとつ「身心一如」は、社員一人一人が常に明るい心で楽しく積極的に仕事に挑戦していくことこそ、個人の健康と幸福をもたらすという精神です。

　個人の健康は社員本人だけでなく家族も含め、会社の発展に欠かすことのできない要素です。仕事で高いパフォーマンスを発揮するには健康がベースとなります。

　また、健康な生活による健康寿命延伸は医療費削減、労働力確保等、社会からの要請でもあります。

　さらに、身心の健康には「生きがい」や「働きがい」が伴います。充実感や心の豊かさも、健康生活には必須です。そのための環境整備を実施し、会社と社員の信頼関係を深め、互いに貢献し合う、もうひとつの経営指針「共存共栄」を推進し、より良い未来を築いていきます。

　当社は、社員の健康の維持向上に努めることを宣言いたします。


光洋マテリカ株式会社
取締役会長兼CHO 吉田 洋


　　　

健康経営推進体制

健康管理最高責任者（CHO）のもと、管理本部総務部内の健康経営推進チームを中心に、各部門にてサポーターを配置し、社員、会社、産業医、健康保険組合が一体となって健康経営に取り組む体制を構築しています。

　　　

健康経営への取り組み

光洋マテリカの健康経営では、以下4つを重点的に取り組むことで、社員の健康保持・増進、生産性向上やワークライフバランスの充実を目指します。


①健康管理の取り組み
②生活習慣病をはじめとした疾病予防の取り組み
③メンタルヘルスに関する取り組み
④過重労働防止に関する取り組み




1.健康管理への取り組み

健康経営の取り組みを始める際、健康診断項目の全社共通化・判定基準の統一化といった健康管理を行うための環境整備に着目し、健康診断データのデジタル化・一元管理を実施するためのITサービスを導入しました。 また社員それぞれが自分の健康診断結果をスマートフォンで携行できるようになり、健康リテラシーの向上にも繋がりました。
健康診断関連
2017年
2018年
2019年目標
定期健康診断受診率
100％
100％
100％
特定保健指導受診率
0％
100％
100％


2.生活習慣病を始めとした疾病予防の取り組み

【生活習慣病予防】
健康診断結果の一元化により、会社全体の健康課題が明らかになりました。 当社では、血圧高値・脂質異常・血糖高値の有所見者率が全国平均より高く、生活習慣病のリスクにさらされていることがわかりました。

健康経営推進チームでは 「運動習慣の定着」や「食事習慣の改善」といった生活習慣の改善を重要課題と考え全社員参加型の「歩数ランキングイベント」や「食生活改善レース」を実施しています。イベント参加率を指標に様々なイベントを企画し、PDCAサイクルを循環させています。

【がん予防】
各種がん検診の受診希望者に補助を行っています。

診断結果
2017年
2018年
2019年目標
BMI25以上
35.3％
41.6％
38.0％
血圧高値
20.6％
15.1％
13.0％
脂質異常
51.6％
51.5％
50.0％
血糖高値
19.8％
15.9％
13.5％
イベント参加
2017年
2018年
2019年目標
イベント参加率
82％
84％
87％
平均歩数
4,926歩
5,156歩
5,429歩


3.メンタルヘルスに関する取り組み

・メンタルヘルスの正しい知識を理解するべく、管理職に対するラインケアセミナーを実施しています。

・全事業場へのストレスチェックの実施と、集団分析結果をもとにした職場環境の改善を促しています。
　ストレスチェック後の産業医の面談に関しては、「高ストレス者」と選定された労働者だけでなく、全従業員に対して産業医面談ができる環境を整備しています。

・社員一人ひとりが働きやすい環境づくりの一環として、社内外に相談窓口を設置しています。


4.労働時間適正化に関する取り組み

生産性の向上とワークライフバランスの充実を目的に、部門対抗による年休取得促進イベントを実施しています。
有給休暇関連
2017年
2018年
2019年目標
有給休暇取得率
26％
34％
40％
有給休暇取得割合
85％
91％
100％



取り組みの成果

取り組み内容について定点でアンケート調査を実施し、結果の確認しています。

仕事のパフォーマンス自己評価点数　73.9点→76.0点　2.1点アップ⬆
ソーシャルキャピタル（職場の一体感）を高いと感じる人の割合　4.1%アップ⬆
ワークエンゲージメント（仕事への熱意や活力）を高いと感じる人の割合　9.3%アップ⬆


　

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